万物欣逢时，览尽南粤景。2019年11月16日，为明教育2019年实体学校国际业务工作会议在广州花都区圆满举行。总部领导、各职能业务部门负责人和各实体学校校长、国际业务副校长、级部主任、国际部主任、招办主任以及各学校人事主任等87人参加了本次会议。
16日是国际化主题专场，集团CEO周猛先生作了《新时期国际业务工作的重点任务和要求》的演讲，他从集团国际业务的必要性出发，就如何有效提升集团国际化目标提出了明确的要求，并为集团国际业务部和实体学校进一步做好国际化工作指出明确的方向和步骤。同时，也转达了林浩董事长关于为明国际化的期许：“中国学校的国际化是中国教育现代化的必然，也是帮助孩子基于兴趣发展由选拔到选择跨越的关键，更是为明教育发展的坚定选择，办国际化的中国学校是我们长期奋斗的目标，无论碰到多么大的痛苦，无论需要多么长的时间，我们都必须坚持下去！”
集团国际业务部总监王薇女士作了《索斯兰项目管理框架及学术质量要求》的报告，从项目管理、沟通、问题、质量评价等几个方面进行了细致阐述，为国际化做好、做强国际业务，提升质量明确了方向和方法。
武汉为明学校国际部主任廖杰先生作了题为《系统性的谋定而后动，全方位助推索斯兰项目》的汇报，分享了武汉学校在推动国际业务进程中的经验，也对发展过程中遇到的问题提出了见解和建议，为兄弟学校、乃至集团继续深化国际业务发展提供了宝贵的实践经验。
集团重点项目总监吴超女士以《新局面下美高的生存定位与发展》为主题，分析了美高所在宏观市场的变化，为明美高班的发展现状以及新格局下的定位与新的发展机遇。
集团学校事业部副总经理曹继敏女士作了《为明学校国际化发展之经营盘点》的报告，以精准的数据统计，解析了目前为明国际化战略推进情况，尤其对国际班型布局、课程设置、各项目班型的数据进行了说明，明确进一步发展国际业务的关键点和目标。
英澳项目总监吕帅丽女士作了《SACE澳高项目发展评估、存在问题及解决方案》的报告，阐述了目前澳高项目的现状和问题及有效解决方案，尤其对提升澳高教学质量，帮助学生进入澳洲优质高校做了具体的工作部署。
集团人力资源部总监梁勇先生作了《以质量提升为核心的学校国际化人才队伍建设》的报告。他强调，在国际化发展中人才建设的重要性和紧迫性，并对加速关键岗位人员的选拔、系统性培养及有效激励重点人才做了细致的阐述和部署。
下午会议开始，集团北京温泉国际学校（筹）市场招生主任兼代理品牌部总监刘欣先生作了《国际项目市场化招生》的报告，从招生团队建设、渠道拓展做了细致阐述。
国际专场最后一个环节是讨论环节，各校和集团各部门同事紧密结合形成6个小组，就如何提升索斯兰课程质量、高效沟通协调、提升外教质量及优化管理、学籍管理系统Powerschool、索斯兰项目定位与支持、国际化招生等重要议题做了充分的交流，并在各组总结发言中提出了宝贵的建议。
17日全天安排了索斯兰业务培训会。由索斯兰小、初校长Sue Yoon进行索斯兰项目培训。下午由国际课程总监Emily进行了Powerschool系统的使用培训。培训目的明确，内容务实高效。
这次会议，促进了集团国际化发展战略的实施，为提升国际化办学提供了新方案；在为明国际业务的发展上，开启了新的发展征程。这一切，标志着为明国际教育即将迈入一个新的时期，所有的为明人将以拥抱变革、追求卓越的信心和勇气，为实现为明教育国际化发展而努力奋斗。
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2019-11-21