管理之道，惟在用人。人才是事业的根本，是企业发展的核心竞争力。“千军易得，一将难求”，为搭建优质的人才发展环境，在激烈的社会竞争中战无不胜，为明幼教启动“后备管理干部培养项目”，对全国42所幼儿园人才进行盘点，并在2019年5月8日筑起“招贤台”，对全国各幼儿园推荐的有潜力的后备管理干部（后备园长）进行面试与选拔。
后备管理干部面试选拔由人力资源部组织，集团助理总裁Marria、幼教市场部副总监杨赟峰、幼教人事经理蔡雪华、华北区区域园长何素芝、幼教后勤部经理杨春兰、幼教课程教研部经理李卫华等担任面试官，对全国各园所推荐的后备干部，从专业业务能力，管理能力、培养潜力等方面进行全面评估。
面试环节即是人才选拔的过程，也是工作反思与创新的过程，集团助理总裁Marria针对各园推荐的后备干部，就其所在园所具体的工作重点及难点进行提问，启发后备干部对目前园所急需攻坚的重点和难点工作进行思考，并进行深度剖析，并最终引导后备干部提出具体解决思路及行动方向。整个过程即是评估后备干部管理思路和培养潜力的过程，更是总结反思实际工作，创新思路，鼓舞士气的过程。
经过一天的面试与选拔，最终7位后备干部通过面试，进入为明幼教后备干部名单，在接下来的一年半时间里，他们将接受总部的专项培养。
为明幼教最大的财富是拥有一支充满青春、充满活力、敢打硬仗、善打硬仗的员工队伍。为明幼教正处于一个蓬勃发展、生机盎然的春天，在这个时期，我们更加需要大量的优秀人才，加强内部人才培养，齐心协力打造为明幼教人才梯队建设工作，为幼教事业蓬勃发展夯实基础！
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2019-05-10