精心部署迎开学，砥砺前行启新篇。9月4日上午，宝安为明双语实验学校举行了本学期第一次行政（扩大）会议，全体行政、各学部年级组长参加了此次会议。会上，各部门负责人分别从学期目标、本学期已经开展的工作情况等方面进行汇报。杨秀珍校长针对各部门开学一周的工作进行了总结，并布置了接下来新学年的工作要点。会议由校办主任苏前江主持。
会议回顾
（小学部主任 丁慧）
新学期小学部以学生的发展为中心，以德育引领、教学落实、管理支持三位一体为支撑，依托业务部提出的“德育工程、学科建设、特色课程、传统文化和科学管理”五大模块，提高教学成绩，丰富特色课程，重内涵、强落实，家校合力，共同发展，打造精品小学。
（副校长 于秀艳）
新学年根据小学部实际，守正维新,戮力前行。以“以美好教育为思想旗帜，以立德树人为根本，以提高质量为核心，以改革创新为动力，以优化队伍为保障，以强化管理和作风建设为关键，周密计划、强力执行，凭借精细化管理、精品化办学凸显学部的核心竞争力，实现小学部跨越式发展。
（初中部副主任 霍志伟）
2020——2021学年是初中部重要的变革跨越之年，是宝安为明发展的具有里程碑意义的之年。初中部以集团“创造社会价值、实现跨越发展”为战略指导思想，以集团业务部确定“信息化改进年”为发展方向。学部要围绕着“健全立德树人落实机制，着力在坚定理想信念、厚植爱国主义情怀、加强品德修养、增长知识见识、培养奋斗精神、增强综合素质上下功夫。学部要着力于教学改革，继续推进“高效课堂，有效德育，精细管理”三项工程。
（教科研副主任 张丽华）
本学期教科研中心以科研课题为载体，以区、校重点课题方案的全面实施和成果的辐射为统领，促进课题研究的扎实开展和成果转化;以课堂教学为主阵地，充分发挥教科研在课程改革、教师成长、学生、学校发展中的先导作用。
（学校办公室主任 苏前江）
根据学校新学期的工作思路，校办将发扬团结协作、敬业奉献精神，以促进学生发展、教师发展、学校发展为根本。坚持以为我校教育教学及全体师生服务为宗旨，以“服务育人”为工作目标，以促进学校快速发展为动力，全面贯彻落实学校各项工作计划。提升学校内涵发展的品质和发展动力，形成区域有影响力的为明教育品牌。
（总务处主任 董波）
为推动宝安学校的发展进入良性的轨道，总务处各部门要用创业的精神，团结协作，在杨秀珍校长的带领下，努力实现质量、制度、环境、服务等工作的高效、优质。落实全面提升服务质量，精细管理，立德树人，科学评价，节能减排，建设平安校园等做出应有的贡献！
（招办负责人 孔琳）
招办将结合学校招生工作安排，招生工作做到有序、规范。新学期将会开展系列活动打造学校品牌形象，例如：开展校长专家报告团讲座系列活动；组织特色校内活动，扩大影响力；举办校内校外开放日，做好校园介绍、名师介绍、课程详解、活动展示等系列活动。
（人事处负责人 张文杰）
人事部门新学期将优师有效配置、考核与激励，发挥优师引领作用，提升教学质量；制度校本，标准明确，工作规范、服务有温。
（财务处负责人 郝敏华）
财务管理制度规范化、流程高效化、标准原则化、专业合规化、服务人性化。
校长杨秀珍作重要部署
新的学期，新的计划，新的侧重点，杨校长从以下六个方面提出学校工作目标：
1、规范抓实。学校教学管理细致、严格是学校教学质量快速提高的基本保证。
2、管理抓精。建立健全学校各项教育教学活动的规章制度，实现精细化管理。
3、师资提优。加强教师培训，打造名师队伍。培养一支高起点、高素质的教师队伍。
4、课堂提效。聚焦课堂教学，创设高效课堂、智慧课堂。
5、科研提力。各学部加大力度做好教研活动，引领教师做好小课题研究。
6、文化提品。培养习惯好，能力强，成绩优，灵于心，智于行的学子。
杨校长强调，要有大局观念和团队意识，强化管理抓落实。学生的成绩如何是学科老师的责任，班风如何是班主任的责任，校风如何是校长的责任。有反思才会有进步，敢于否定自己。同时，她提出老师们要树立四个意识：核心意识，大局意识，共同的利益意识，看齐意识。
此次行政(扩大)会议明确了新学期工作的整体部署和职责要求，同时，也对我校各部门各项工作的开展起到了有力的指导和助推作用，相信在学校领导的带领下，在全体教职员工的共同努力下，新学期我校的各项工作定会再创佳绩。
0
1015
2020-09-21