为贯彻落实为明教育五年发展规划，推动人力资源管理系统化、专业化、规范化、数据化的建设任务，为明教育人力资源部于2015年2月4日-5日在京召开了力资源管理培训会。参加会议的有林浩总裁、许丙东书记、杨敏副总裁、曹继敏副总监及人力资源部的同事和各校人事部门负责人。
会上，林总指出，人力资源工作的核心目的就是劳动生产效率，一是靠制度的设计，二是人性的管理，为明人事管理的核心原则是“为干部说话、为老师办事。”作为人事工作者，在把握原则的基础上，更应注意学习，不能只关起门来做自己的事，应该更多的参与到学校的横向交流中，古语讲“识人者智、识己者明”就是这个道理。另外，我们在经营管理、业务管理的基础上，要上升到文化管理，靠文化来实现情感与逻辑的融合。可以说，在为明的团队中，人事和财务是两支基础的队伍，也是目前整个为明体系中最成熟的队伍。
会议在接下来的专题培训部分，财务杨敏副总裁讲解了年度预算办法，曹继敏老师介绍了人力资源部工作计划以及分级分类管理的培训，杨秋红老师对建立健全人才台账进行了培训，还请到了为明为明教育信息部的同事对档案薪酬系统上线进行了培训并做了现场答疑，各校人事部门负责人对本校教师队伍建设方案也做了逐一的汇报。
最后，许书记对此次培训做了总结。首先，他再次强调了人事工作的定位以及为明教育发展战略对人事工作的要求；然后，他从一名老的人事工作者的角度，与大家分享了对于人力资源管理工作的看法；接下来，他充分肯定了大家在过往的2014年里辛勤的工作及取得的成绩；最后，许书记对在座的每一位人力资源工作者提出了新的期望和要求。
两天的会议虽然短暂，但大家通过此次培训，不仅提升了业务知识，更进一步从思想上统一了认识，增强了校际间的交流与分享，为落实人力资源部的工作计划、共同实现为明教育五年发展规划奠定了坚实的基础。
