为明文化

一切为了孩子的明天

——知行合一的为明文化

十几年前创业时，为了讨论我们的品牌，大家都在集思广益。一位幼教的老园长想出了“为明”这个名字。

听到这个名字的瞬间，我就被打动了——为明，一切为了孩子的明天——它对我们来说简直再合适不过了！从字音、到字义，到内涵，都那么合适、熨帖，恰到好处。我感觉非常欣喜，可以说是“怦然心动”。

“为明”就这样诞生了。

在中国的传统文化中，“明”即智慧。人穷其一生就是为了追求智慧，所以“为明”也是我们、以及我们帮助孩子寻找智慧的过程。为明也不止是为明天，更是为智慧，为了我们求索这个世界的根本规律。

“知易行难”，为明十五年来的创业道路无时无刻不在验证着这一点。

很多人说，中国的民办教育就是一群草根，不受待见，发展艰难，但我们觉得，这也恰恰激发了我们这批“草根”的革命斗志。这是一群“野蛮生长”的草，与生俱来的顽强使得我们不会轻易被严酷的现实压垮。

而且这批草根还富于理想，这让我们看得更远，看到了一个规律：为明人的草根性决定了他的革命性；为明人的革命性决定了他的先进性。社会环境看似无情，我们的发展看似艰难，但恰恰给了我们一个“不一样”的胜出的机会。

这就是为明的文化。 “为明文化”是从我们内心中生长起来的东西。

它天然就在那里了，我们只是需要认知它、实践它而已。

企业文化，就是企业所有员工共同追求的一种生活方式。对于企业而言，文化是战略，也是管理手段的一种。队伍大了，“疆域”广了，仅靠规章制度是不够的，必须在思想上有感召力，并以文化为统领——无论我们身处何方，做哪个岗位的工作，都知道我们是“为明人”。只有这样，我们的队伍才不会走散，人心才不会动摇。

所以，“文化”是我们即将面对的一门更大的课题。如果想要过上富裕的生活，必须尊重我们共同确定的制度；如果想实现自己的理想，就必须把它融进为明的教育理想；而如果想要改变这个世界，就一定要构建自己的文化体系。

“改变世界”也许有些夸张，但为明是有使命感的。

2012年访美时，我跟美国一位著名校长有过一次对谈，当时我对他说：“美国的成功在于，用了两百年时间，构建了一批世界上最优质的学校。为明，也想为两百年以后的中国，留下一批优质的学校”。

这，就是我们的明天！

一切为了孩子的明天！

                                                                        林浩

                                                                           为明教育总裁